面接では見抜けない、すぐ辞めそう・トラブル起こしそう
など職場への適応性が分かる。
30年の現場研究に、ビッグファイブ理論や
心理的安全性などの心理学・行動経済学を
組み合わせ、新たな角度から組織適応性を分析
面接では見抜けない
すぐ辞めそう・トラブル起こしそう
など職場への適応性が分かる。
チェッカー
30年の現場研究に、ビッグファイブ理論や心理的安全性などの心理学・行動経済学を組み合わせ、新たな角度から組織適応性を分析
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「辞めます」と言い出した
せいにする
実際の行動が一致しない
人は取り繕う。だからこそ見抜く必要がある！
他責性の
高さ
ストレス耐性の
弱さ
言動の
不一致
忍耐力の
欠如
これらは、早期離職・職場トラブルの代表因子。
でも「面接」や「履歴書」では分からない。
156問の心理診断で隠れたリスクを数値化
科学的根拠に基づいた心理診断により、面接では見抜けない
「辞めやすい人」や「問題を起こす人」の特性を明確にします。
Find
ストレス脆弱性
負荷の掛かる業務に耐えれるか
言動の一致性
言動の一致性の信頼度はどうか
義務責任と権利主張のバランス
過剰な権利主義では無いか
組織への適応性
職場での不和を起こさないか
主体性・成長力
成長意欲・自己効力・思考の柔軟性 等
対人・協働性
協調性・他責性の低さ・攻撃性の低さ 等
自己統制・安定性
情緒安定・回復力・粘り強さ 等
職場適性
向いている業務・注意すべき職場環境 等
Cost Simulation
見えるコストだけじゃない！
- 生産性が一時的に低下
- ノウハウ・人脈の喪失
- 残された社員の離職意向への影響
- 顧客からの信頼低下
- 退職連鎖やSNSでの悪評
- 採用までの“空白期間”
How To Use
面接では見抜けないリスクを可視化し、判断に活かせる。
職場適応力を見える化し育成やフォローに活かせる。
タイプの得手不得手を考慮し適材適所の配置に役立つ。
Flow
URL発行
必要情報入力
受講
結果送信
15〜20分程度
Comparison
| 比較項目 | R社 | E社 | Care+ | 説明 |
|---|---|---|---|---|
| 対象者の課題の見極め | △ | △ | ◎ | ストレス脆弱性や言動の一致性などのネガティブチェック |
| 社会や組織への適応性 | ◯ | ◯ | ◎ | 他責性や攻撃性など組織に馴染めるか |
| 職務適性 | ◯ | ◯ | ◎ | 職務の適正を詳細に判定していない |
| ビジネススキル | ◎ | ◯ | △ | スキルチェックはメインに判定していない |
| 信頼性 | ◯ | ◯ | ◎ | 156問、心理学や組織理論を交えて構成 |
| 思考の回転の速さ | ◯ | ◯ | × | 判定していない |
Example
美容メーカー：従業員数20名
人間関係のトラブルや突然の退職が続き、職場の雰囲気が悪化。
ヒトリスクチェッカーでスタッフの離職リスクを可視化し、面談を強化。
結果、退職者が減り、チームの関係性が改善した。
建設業：従業員数340名
若手社員の早期離職が多く、採用コストが負担に。
ヒトリスクチェッカーを実施し、部署ごとの課題を分析。
現場改善により、若手の定着率が大幅に向上した。
不動産業：従業員数50名
若手社員が3年以内に辞めるケースが多く、原因がつかめず悩んでいた。
ヒトリスクチェッカーを導入し、現場ごとの課題を見える化。
指導方法やチーム編成を見直したことで、若手の定着率が着実に上昇した。
Company Overview
- Care＋（自社サービス）
- 損害保険・生命保険代理店業務
- リスクコンサルティング
- 経営コンサルティング
- 各種幹旋業務
＜ 経済産業省 ＞
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